إختيار الإمتياز التجاري

•	العجز عن التحكم بالأمور – إنّ جوهر فكرة الامتياز – أي شراء وتشغيل فكرة ثبتت صلاحيتها – قد يجعلكم في موضع مدراء الشركة المعينة وليس رؤساءها ذوي الصلاحية المطلقة. وهذا الواقع يكون صعباً على بعض الأشخاص، وخاصة هؤلاء الذين يمتازون بروح المبادرة في الأعمال فهم قد يجدون صعوبة كبيرة فى العمل وفق نظام وضعه أشخاص غيرهم.
•	التكلفـة – قـد يتطلب فتـح وتشغيل مشروع تجاري الكثير من المال. فتكاليف البداية قد تكون كبيرة كما قد تجدون أن رسوم حقوق الملكية قد تؤثر بشكل كبير في التدفق النقدي الخاص بمشروعكم.
•	لا استقلالية – قد يستفيد مشروعكم التجاري من السمعـة الحسنة لصاحب الامتياز ولكنّ مشاكل هذا الأخير قد تصبح مشاكلكم أيضاً. فإذا مرّت الشركة الأم بفترات صعبة، قـد يعاني مشروعكم أيضاً تلك الصعوبات بسبـب الصلة الوثيقة بينكـما.
•	الالتزام والقيود – تعتـبر اتفاقيـة الامتـياز عقداً ملزماً، ويمكن أن تكون مقيّـدة إلى حد كبير. فستكونون مقيّدين بتطبيق أساليب معينة فى ممارسـة الأعمال ، وبدفع الرسوم المعينة، كما ستكونون مقيّدين حتـى بالنسبة إلى المظهر الخارجي لمشروعكم التجاري. وحتى إذا كنتم لا توافقون على أي من هذه الأمور فلا خيار لكم سوى الالتزام بهـا.

ما هي قوانين الامتياز التى يجب أن نعرفها؟

يستحسن أن تطلبوا من محاميكم أو محاسبكم أو أي من مستشاريكم أن يراجع المستندات التوضيحية والعقود المقترحة قبل أن تدخلوا في أية اتفاقية. وقـد تساعدكم هذه النصيحة بالإضافة إلى إجراء أبحاثكم الخاصة على توفير نقودكم وعلى منعكم من الدخول فى استثمار سيئ.

ما الذي يجب أن نبحث عنه في المستندات التوضيحية؟

قد تكون المستندات التوضيحية التى يمدكم بها صاحب الامتياز بمثابة نافذة تطلون من خلالها على أعمال الشركة. لذا من المهم ان تراجعوها جيداً (من المفضل أن يكون ذلك بمساعدة مستشار قانوني أو محاسب أو مستشار في إدارة الأعمال) لتعرفوا أكبر قدر من المعلومات عن صاحب الامتياز.

في ما يلي بعض الأمور التى يجب أن تبحثوا عنها:

•هل لصاحب الامتياز سجلّ حافل بالنجاح؟ استعلموا قدر الإمكان عن الاسم الشخصي والاسم التجاري لصاحب الامتياز، ومؤسسته، وخلفيته، وتاريخه المالي. تأكدوا أيضاً مما إذا كان بوسعكم تكرار نجاحه ذاك في منطقتكم.

•ما كلفة المشروع؟ يجب أن تتضمن المذكرة الدورية قائمة بالرسوم التى سيطلب منكم سدادها سواءً لإطلاق امتيازكم أم لتشغيله. كما يجب أن تطلعكم المذكرة على الالتزامات الأخرى مثل المخزون أو المعدات التي يجب أن تشتروها من صاحب الامتياز.

•هل ستكون لنا حصرية الامتياز في منطقتنا المعيّنة؟ اعلموا إذا كان بوسع صاحب الامتياز أن يفتح محلات أخرى في منطقتكم نفسها، أو حتى أن يقوم ببيـع منتجاته للعملاء في تلك المنطقة عن طريق أوامر الشراء البريدية. وربما قد يفرض عليكم أيضاً أن تلبوا بعض المعايير المرتبطة بالمبيعات لتحتفظوا بحصرية الامتياز في منطقتكم.

•ما هي المنتجات التي يمكننا بيعها وكيف يمكننا بيعها؟ قد يسمح لكم بأن تبيعوا فقط منتجات معينة مدرجة على قائمة صاحب الامتياز كما قد تفرض عليكم بعض القيود بالنسبة للطرق المستخدمة لأجل بيع تلك المنتجات. فعلى سبيل المثال، قد يسمح لكم بالتعامل مع عملاء متجركم ولكنكم تمنعون من البيـع خارج منطقتكم.

•ما هي الخدمات التي سيوفرها لنا صاحب الامتياز؟ ابحثوا عن الخدمات التى ستوفر لكم قبل افتتاح مشروعكم، وبعد أن تفتتحوه. كما يجب عليكم أن تقرأوا عن شروط التدريب الضروري وأيـن سيتم وكم سيكلفكم. ولا تنسوا الاستعلام عن العلامات التجارية وبراءات الاختراع التى ستحصلون عليها.

•هل هنـاك معلومات سيئة علينا الاطلاع عليها؟ يجب أن توضح المستندات أية إجراءات مرتبطة بانتهاك قوانين الامتياز، أو الاحتيال، أو الاختلاس، أو الممارسات غير العادلة. كما يجب ان تظهر إذا كان صاحب الامتياز أو أيّ من أسلافه أو أيّ من شركائه أو المسؤولين في شركته قـد اعلن إفلاسه خلال الخمسة عشر سنة الماضية. احرصوا أيضاً على قراءة البيانات المالية قراءة جيدة.

•ما مبلغ العائدات التي قد يدرّها المشروع؟ تتضمن المذكرة الدورية تصوراً افتراضياً للأرباح مصحوباً بالصيغة التي استخدمت للوصول إلى هذه الأرقام. يجب أن تدركوا أن الظروف الاقتصادية تختلف بين منطقة وأخرى، لذا فإن هذه الأرقام لا تضمـن نجاح أيّ منفذ للبيع. إذن استعملوا هذه الأرقام مع تقديرات للتكاليف والنفقات في منطقتكم.

ما الذي يجب أن نبحث عنه عند اختيار امتيازٍ ما؟

في ما يلي بعض الأمور التى يجب أخذها في عين الاعتبار عند تقيـيم امتيـازٍ ما:

•الربحية – تأكدوا من أن صاحب الامتياز وكل من قام بشراء حق الامتياز يتمتعون بوضع سليم.

•الماضي المتميّز بالنجاح في الأعمال – هل مفهوم الشركة قابل للتطبيق؟ هل نجح في أماكن أخرى؟ هل لصاحب الامتياز تصنيف ائتماني جيد؟

•”عرض بيـع فريد ” قوي – من الطبيعي أن ترغبوا في أن يمتاز مشروعكم التجاري عن منافسيـه، وخاصة أنكم لا ترغبون في أن ينظر إليكم على أنكم تبيعون فكرة قديمة مبتذلة.

•إدارة مالية ووسائل رقابة أخرى فعالـة – سيساعدكم وجود نظام رقابة قوي على تحديد مشاكلكم ومعالجتها بأسلوب فعال.

•الصـورة الإيجابية – من المهم أن يكوّن الجمهور صورة إيجابية عن صاحب الامتياز حيث إنكم تبنون المشروع التجاري على أساس سمعته. كما عليكم أن تبحثوا عن فكرة قابلة للتوسيع وذلك لينمو مشروعكم محلياً.

•النزاهة والالتزام – من المستحسن أن يخصص صاحب الامتياز الوقت الكافي ليتحقق منكم فهذا يؤكد لكم جديته في تطبيق شروطه على كافة الحاصلين على حقوق امتيازه وذلك لأن نجاحكم مرتبط بنجاحه.

•القطاع الناجح – ابحثوا عن فرص في الصناعات الناميـة.

هل هناك أبحاث إضافية لاستقاء مزيد من المعلومات عن امتياز معين؟

من المهم أن يتوفر لديكم أكبر قدر ممكن من المعلومات قبل شراء أيّ نوع من مشاريع الأعمال وذلك حتى تتمكنوا من اتخاذ القرار الصائب. هناك مصادر متنوعة يمكنكم استخدامها لتعرفوا المزيد عن فرص الامتياز المعيّنة. إليكم في ما يلي بعضاً مما يمكنكم فعله:

•أجراء مقابلة مع صاحب الامتياز – يجب أن تشعروا بالارتياح لصاحب الامتياز وأن تتأكدوا من أجابته المرضية على جميع أسئلتكم.

•إجراء مقابلات مع الحاصلين على حقوق الامتياز – تكلموا مع الحاصلين على حقوق الامتياز الحاليين لمعرفة رأيهم بخصوص الأعمال. هل هم راضون عن استثمارهم؟ هل حققوا أرباحاً بالقدر الذي توقعوه؟

•اقرأوا البيانات التجارية وبيانات مشاريع الأعمال – خصصوا بعض الوقت للبحث في المكتبة العامة أو على الانترنت لتصفح وسائل الإعلام. ستعرفون بهذه الطريقة معلومات عن الشركة تفوق بكثير المعلومات التي يقدّمها مسؤولو الشركة في المستندات التوضيحية.

•دققوا في المراجع – لا تكتفوا بالتحدث مع الحاصلين على الامتياز، بل اتصلوا بالمصارف والمراجع الأخرى التى يذكرها صاحب الامتياز.

•استعينوا بالهيئات المستقلة – اكتشفوا ما إذا كانت هنـاك أية شكاوى قد قدمت ضد الشركة.

•احصلوا على تقرير ائتماني – احصلوا على تقرير من الغرف التجارية وشركات معلومات ائتمانية مثل شركة سمه، أو أية وكالة أخرى متخصصة فى التقييم الائتماني، وستعرفون الكثير عن أسلوب الشركة في ممارسة أعمالها.

ما الرسوم المتوقع أن ندفعها مقابل الامتياز الذي سنحصل عليه؟

هنـاك نوعان أساسيان من الرسوم التي يجب دفعها مقابل الحصول على الامتياز – الرسوم التي تسدد مقدماً والرسوم المتواصلة.

الأولى هي الرسوم التـي تدفـع في البداية لصاحب الامتياز مقابل حقوق فتح مشروع الامتياز الخاص بكم. بواسطة تلك الرسوم تشترون حقوق استخدام العلامة التجارية وأسلوب التشغيل وحقوق التوزيع الخاصة بصاحب الامتياز. قد تكون تلك الرسوم مرتفعة وخاصة إذا كان الامتياز معروفاً ولـه مكانتـه في السوق – وليس من الغريب أن تصل إلى عشرات الآلاف من ريال سعودي. وكثيراً ما تـرتكز تلك الرسوم على قيمة الإقليم أو المنطقة التجارية، إذاً كلما كان سوقكم أكبر كلما زادت الرسوم بموازاتها.

يجب أن تدركوا أنكم قد تدفعون هذه الرسوم بالإضافة إلى أية تكلفة قد تتحملونها في بداية المشروع. وقـد تتضمن أو لا تتضمن تكلفة التدريب، ورسوم حملة البداية الدعائية، والمخزون، والإنشاءات (يطلب بعض أصحاب الامتياز أن يكون لموقعكم عناصر معمارية معينة)، والمعدات/والتجهيزات (قد يطلب منكم شراء أو استئجار معدات وتجهيزات معينة من صاحب الامتياز)، بالإضافة إلى أية تكاليف أخرى ضرورية لفتح المشروع التجاري.

يطلب معظم أصحاب الامتياز رسماً لحقوق الملكية يكون عادة بشكل نسبة مئوية من مجمل مبيعاتكم وليس من أرباحكم. قد يتراوح ذلك الرسم من 1 بالمئة إلى 15 بالمئة مع أنّ نسبة الـ 5 بالمئة هي المعتادة. تذكروا أنكم تدفعون هذا الرسم على مجمل المبيعات (أي مجمل العائدات بدون ضريبة البيع والأرباح والمبالغ المسددة) لذا قد ينتقص ذلك جزءاً غير قليل من أرباحكم.

سيكون عليكم أن تدفعوا رسوماً متواصلة (يتم سدادها أسبوعياً أو شهرياً، أو سنوية) كرسوم لحقوق الملكية. قد يكون هذا النوع من الرسوم جزءاً من الرسوم المفروضة على السلع أو الخدمات التي يفترض بكم شراؤها.

كما أنه من المعتاد أن يتحمل الحاصل على الامتياز جزءاً من تكاليف حملات الإعلان والترويج المحلية والإقليمية والقومية الخاصة بصاحب الامتياز. ومن العادة أن توضع هذه الرسوم في صندوق دعاية تعاوني يفيـد في النهاية كافة الحاصلين على الامتياز من خلال زيادة الترويج لاسمكم التجاري.

هل نبحث عن الامتيازات المعروفة أم المغمورة؟

هذا قرار من القرارات الأساسية التي عليـكم أن تتخذوها إذا اخترتم سلوك طريق الامتياز إذ يجب أن تقيّموا نسبة المخاطر مقابل نسبة النجاح.

الامتياز الذي يتمتع بتاريخ موثوق في مجاله له عدة فوائد – معرفة الاسم، أساليب تسويق ثبتت صحتها، وخطط أعمال ونظم تدريب قوية، وإدارة صلبة بالإضافة إلى تاريخ يسهل عليكم الاستعلام عنه. أما بالنسبة إلى النواحي السلبية، فقد تجدون أن صاحب الامتياز قد أغرق السوق التي تنتمون إليها بمنتجاته (وبالتالي لن تتوفر مواقع جديدة جيدة، أو منافذ بيع أخرى قد تدخل عنوة على منطقتكم)، أو قد تكون الرسوم أعلى، وقد تجدون أنه كلما كبر حجم الشركة كلما كان من الصعب إيصال شكواكم في حال نشوب أيّ خلاف.

أما الامتياز المغمور فسيمنحكم الفرصة لتبدأوا ما يمكن أن تكون فرصة نمو ذات ربحية مرتفعة. كما أن الامتيازات الأكثر حداثة تتمتع إجمالاً برسوم مقدمة ورسوم متواصلة أدنى كلفة، كما أن أصحابها قد يكونون أكثر استعداداً للتفاوض ولتكييف بنود الاتفاقيات للامتيازات المختلفة. من ناحية السلبيات، قد يفتقر الامتياز الناشئ للاسم المعروف، وقد لا يكون لديه الخبرة الكافية لإنجاح نظامه، وقد تجدون أنفسكم “كفئران تجارب” لإجراءاتهم وأخيراً فإن احتمال فشلهم أكبر

الإمتياز

تصمم عقود الامتياز بحسب الحالات المحددة. لذا، يستحيل تحديد كل البنود وكل المواضيع لكل المواقف. إلا أن قائمة الفحص الخاصة بالبنود الأساسية لعقود الامتياز ستوفر لكم لائحة شاملة بالبنود الأساسية التي قد تتضمنها عقود الامتياز. كما أنها توضح العديد من المسائل التي تحيط بهذه البنود والتي يجب معالجتها. إذا كنتم تفكرون في شراء حق امتياز، استخدموا قائمة الفحص هذه لمساعدتكم على فهم البنود التي تدرج عادة في عقود الامتياز ولمراجعة العقد الذي يقدمه لكم صاحب الامتياز

قائمة فحص البنود الأساسية لعقـد الامتياز

تختلف عقود الامتياز من حالة إلى أخرى لذا يستحيل تحديد كل البنود وكل المواضيع المطروحة في كل من الحالات ولكنّ المتوقع أن تكون قائمة الفحص هذه أداة مفيـدة لكم إذا كنتم مهتمين بشراء امتياز.

يجب أن تستخدموا قائمة الفحص بالترابط مع عقد الامتياز – وهو المستند الذي يحدد البنود والشروط التي ستحكم ملكيتكم للامتياز – الذي يقوم صاحب الامتياز بإعداده. يمكنكم استخدام القائمة التالية إمّا قبل الاطلاع على عقد الامتياز، وذلك لتكوين فكرة عمّا يجب أن يتضمنه هذا الأخير، وإمّا بعد أن تتسلّموا نسختكم من العقد فتقومون هكذا بمراجعة البنود المدرجة به.

في جميـع الأحوال، ومع أنه بوسعكم استخدام قائمة الفحص لفهم عقد الامتياز ومراجعته، فلا توقعوا عليه قبل أن تناقشوا خياراتكم مع محاميكم.

 المسائل المتعلقة بتكلفة الامتياز

□ ما الذي تشتريه الرسوم الاستهلالية للامتياز؟

□ هل تتضمن مخزوناً “افتتاحياً” من المنتجات والإمدادات؟

□ ما هي شروط الدفع: المبلغ، موعد السداد، الدفع بشكل مبلغ إجمالي أم على أقساط، ما الترتيبات المالية، إلخ؟

□ هل يقدّم صاحب الامتياز أي تمويل أم يعرض المساعدة على إيجاد تمويل؟

□ هل هناك أي أرصدة مؤجلة؟ إذا كان الأمر كذلك، من الذي يقوم بتمويلها وما هي نسبة الفائدة؟

□ هل يمكن استرداد جزء من الرسوم الاستهلالية أو استردادها كلها؟

□ هل يميّز العقد بوضوح بين “التكلفة الإجمالية” و”الرسوم الاستهلالية “، وبين “المبلغ النقدي الاستهلالي المطلوب” وبين “التكاليف الأولية” إلخ؟

□ هل من مدفوعات دورية لحقوق الملكية؟ إذا كان الأمر كذلك، فما مقدار تلك المدفوعات وكيف يتم تحديدها؟

□ كيف ومتى يتم الإبلاغ عن المبيعات وحقوق الملكية، وكيف يتم دفع حقوق الملكية؟

□ هل يتم سداد مبلغ حقوق الملكية كاملاً أم على أقساط مقابل الخدمات المقدمة من قبل صاحب الامتياز، وما هي الخدمات التي سيتم تقديمها؟

□ هل خدمات المحاسبة ومسك الدفاتر موجودة ضمن العقد أم سيتم توفيرها بشكل منفصل؟

□ كيف يتم تقسيم تكاليف الإعلانات و الترويج؟

□ هل يحتاج شاري الامتياز إلى مبلغ محدد من رأس المال العامل لتغطية تكاليف التشغيل حتى يتم تحقيق الأرباح؟

□ هل يجب شراء المقـر أم استئجاره؟ وهل هناك شروط أخرى من قبل صاحب الامتياز تحكم كلاً من الحالتين (موقع مختار إلخ)؟

□ في حالة شراء المقر من الذي سيقوم بالتمويل وكيف سيتم ذلك ؟

□ هل مطلوب من الشاري أن يدفع مبلغاً مقدماً للإنشاءات و/أو التجهيزات؟

المسائل المتعلقة بموقع الامتياز

□ هل الامتياز مرتبط بمنطقة جغرافية معيّنة؟ إذا كان الأمر كذلك، هل تم تحديد نطاقها بوضوح؟

□ من لديه الحق باختيار الموقع؟

□ هل سيتاح لشراة الامتياز الآخرين المنافسة في المنطقة عينها، حالياً أو لاحقاً؟

□ هل هي منطقة حصرية للامتياز؟ وهل هي منطقة دائمة أم قابلة للتقليص أو التعديل ضمن ظروف معينة؟

□ هل شاري الامتياز يملك حق الرفض الأولي في ما يتعلق بمنح الامتيازات الإضافية في المنطقة الأصلية إذا لم تكن حصرية؟

□ هل عقد الامتياز يعطى شاري الامتياز الحق في الحصول على أحدث منتجات أو ابتكارات من صاحب الامتياز؟ إذا كان الرد إيجابياً فما تكلفة ذلك؟

□ هل سيكون لشاري الامتياز حق استخدام أحد ممتلكاته و/أو عقاراته؟ إذا لم يكن له هذا الحق، فهل سيقوم صاحب الامتياز ببيع أو بتأجير أحد ممتلكاته للشاري؟

□ من المسؤول عن نيل الإذن بتغيير المنطقة إذا كان مطلوباً؟

المسائل المتعلقة بالأبنية والتجهيزات والإمدادات

□ هل يقوم صاحب الامتياز بتحديد تخطيطات هندسية ومواصفات معيّنة للمبنى؟ إذا كان الأمر كذلك، فهل يمتد نفوذه هذا ليشمل اختيار متعهدي البناء والإشراف على التنفيذ؟

□ هل هناك قيود على تغيير شكل المبنى أو الديكور؟

□ هل يجب شراء المعدات والإمدادات من صاحب الامتياز أو من مورّد يوافق عليه أم هل لشاري الامتياز حرية القيام بشارياته بنفسه؟

□ في حال توجّب على شاري الامتياز أن يشتري كلّ شيء من صاحب الامتياز، فهل تعتبر المبيعات بضاعة أمانة؟ أم هل سيتم دفع المال لنيلها؟ وفي هذه الحالة الأخيرة ما هي الشروط؟

□ هل تضمن اتفاقية الامتياز استمرارية التوريد وسداد ثمن المخزون (من الذي يقوم بذلك وما هي الشروط، إلخ)؟

□ هل عقد الامتياز يلزم الشاري بحد أدنى لحصة الشراء؟

□ ما الضوابط المنصوص عليها بشأن مظهر المبنى والأجهزة والمعدات والأثاث والصيانة أو الاستبدال بعناصر مماثلة ؟ هل هناك حدود للمصاريف المتعلقة بأي من هذه البنود؟

□ هل لدى صاحب الامتياز وثيقة تأمين جماعية؟ وإذا لم يملكها فما هي التغطية المطلوبة وما حدودها وما تكلفتها؟ هل يطلب صاحب الامتياز إدراجه كطرف مستفيد من التأمين في وثيقة التأمين على الشاري؟

المسائل المتعلقة بممارسات التشغيل

□ هل يتوجب على الشاري المشاركة بنفسه في إدارة المشروع التجاري؟ إذا كان الأمر كذلك، فما مدى مشاركته وضمن أي شروط ؟

□ ما هي درجة تحكّم صاحب الامتياز بممارسات تشغيل شاري الامتياز وخصوصاً بالنسبـة إلى الحفاظ على هوية الامتياز وجودة المنتج؟

□ ما نوع المساعدة الإدارية المتواصلة والتدريب والمعونة التي سيقدمها صاحب الامتياز إلى الشاري وهل أتعاب الخدمات أو حقوق ملكية تغطي تلك المساعدات؟

□ هل ستكون الإعلانات محلية أم قومية؟ وما هي ترتيبات المشاركة في التكلفة في كلتا الحالتين ، إذا وجدت؟

□ إذا ترك أمـر الإعلانات المحلية للشاري، هل يمارس صاحب الامتياز أي نوع من الرقابة على هذه الحملات أو يشارك في التكلفة؟

□ هل يقوم صاحب الامتياز بتوفير مواد ترويجية متنوعة، نقاط شراء، برامج بريدية، إلخ وبأية تكلفة؟

□ ما هي متطلبات مسك الدفاتر والمحاسبة والتقارير ومن الذي سيتحمل تكلفتها ؟

□ هل تم تحديد حصص المبيعات أو الخدمات؟ إذا كان الأمر كذلك، فما هي غرامة عدم تحقيق تلك الحصص؟

□ هل تم تحديد أيام وساعات التشغيل في عقد الامتياز؟

□ هل هناك حدود لما يبـاع أو لما يمكن بيعه؟

□ هل يقوم صاحب الامتياز بالترتيب للشراء بكميـات كبيرة وهل شاري الامتياز مجبر على المشاركة في شراء تلك الكميات؟

□ من الذي يقوم بوضع إجراءات التوظيف في مرحلة البداية وخلال فترة الامتياز؟

المسائل المتعلقة بإنهاء وتجديد العقد

□ هل لصاحب الامتياز الحق المطلق في إنهاء عقد الامتياز إذا لم يتم الالتزام بشروط معينة، سواء خلال مدة الامتياز أو عند نهايتها؟

□ هل ينص عقد الامتياز على الحالات التي يمكن فيها لصاحب الامتياز إعادة شراء المشروع التجاري؟

□ هل لصاحب الامتياز خيار أو واجب شراء نسبة معيّنة أو كل التجهيزات والمفروشات والمخزون وأية أصول أخرى يمتلكها الشاري في حالة إنهاء الامتياز لأسباب مقبولة من جانب أي من الطرفين؟

□ إذا حدث ذلك، كيف يتم تحديد شروط الشراء؟

□ هل هناك فقرة تنص على إجراء تقيـيم مستقل؟ وهل يقام أي وزن للنوايا الحسنة أو لنصيب شاري الامتياز في حقوق ملكية المشروع التجاري؟

□ هل العقد الأصلي يتضمن بنداً ينص على ألا يزيد سعر إعادة الشراء الذي يدفعه صاحب الامتياز عن الرسوم الأصلية؟ إذا كان الأمر كذلك، فهذا يلغي أي تعويض للنوايا الحسنة أو نصيب للشاري في رأس مال المشروع التجاري.

□ تحت أي ظروف (مرض أو غيره) يمكن للشاري إنهاء عقد الامتياز؟ هل تختلف التزامات الإنهاء في مثل هذه الحالات؟

□ هل الشاري ممنوع من الانضمام إلى مشروع تجاري مماثل بعد الإنهاء؟ إذا كان الأمر كذلك، فما هي مدة الامتناع المنصوص عليها؟

□ إذا كان هنـاك عقد تأجير، فهل يتوافق مع فتـرة الامتياز؟

□ هل يعطي العقد وقتاً كافياً لإهلاك مدفوعات رأس المال؟

□ هل قام صاحب الامتياز، كما هو مطلوب، بتوفير مبالغ لاستعادة العلامات التجارية والأسماء التجارية والرموز الأخرى ولإزالة جميع العلامات التي تحمل اسم صاحب الامتياز وعلاماته التجارية؟

نقاط أخرى يجب أن تؤخذ في الاعتبار

□ هل يستطيع شاري حق الامتياز بيع مشروع الامتياز وتحويل عقد الامتياز للشاري الجديد؟

□ هل يمكن تحويل حق الامتياز إلى الورثة أم هل يمكن بيعه عن طريق الورثة في حالة الوفاة أو العجز؟

□ هل عقد الإيجار يسمح بالتحويل لأي شخص يوافق عليه شاري حق الامتياز ؟

□ ما هي الفترة المسموح بها لصاحب الامتياز من أجل ممارسة إدارة الأعمال تجارية في قطاعه بالامتياز ومنذ متى يمنح حقوق امتياز؟

□ ما هو عدد الامتيازات والمنافذ التي تدعي الشركة امتلاكها وهل يمكن التحقق منها؟

□ إذا كان هناك اسم تجاري لأحد الأشخاص المشهورين مشتركاً في الامتياز، فهل هو نشيط وهل له مصالح ماليـة وهل يتقاضى المال مقابل العمل أم هو مشترك لمجرد استخدام اسمه، إلخ؟

□ هل يمكن التعرف على العلامات التجارية والأسماء التجارية أو العلامات الأخرى وهل هي مميزة وبعيدة عن أي تدخل محتمل أو إلغاء بسبب أحكام قضائية عالقة؟

□ ما هي مدة أية مادة من مواد براءة الاختراع أو حقوق النشر للامتياز؟ إذا كان الوقت محدداً، فهل ينوي صاحب الامتياز التجديد وهل منصوص على ذلك في عقد الامتياز؟

□ هل قدّم صاحب الامتياز للشاري مستند عرض شامل يتماشى مع القواعد المطلوبة أو الصيغة المعتمدة؟

□ هل قام صاحب الامتياز بالوفاء بكل متطلبات قانون الولاية (متطلبات التسجيل، عهد التنفيذ) إذا كان هذا القانون مطبقاً؟

□ هل هناك قوانين تحكم علاقات صاحب الامتياز بالشاري ، بما فيها شروط العقد وإجراءات التمويل وإنهاء التعاقد؟ إذا كان الأمر كذلك، هل يفي العقد بكافة هذه المتطلبات؟